(網經社訊)8月24日,拼多多發(fā)布2021年二季報。財報顯示,二季度營收230.5億元,同比增長89.04%。平均月活躍用戶為7.385億,同比增30%。截止6月30日的十二月期間,拼多多活躍買家為8.499億,同比增長24%。二季度拼多多扭虧為盈,凈利潤達24.15億元,同比增長3236.4%。
值得注意的是,拼多多在其官網宣布正式設立“百億農研專項”計劃,該計劃已得到董事會的支持和批準,并將由董事長兼首席執(zhí)行官陳磊親自監(jiān)督。
對此,網經社電子商務研究中心發(fā)布快評供記者參考。(詳見專題:http://86jade.com/zt/#/2021Q2pddcb)
觀點一:營收 用戶規(guī)模雙增 增長潛力勢能依舊
財報顯示,拼多多二季度營收230.5億元,同比增長89.04%,但不及市場預期的267億元。對此,網經社電子商務研究中心特約研究員、百聯咨詢創(chuàng)始人莊帥表示,拼多多營收表現具有發(fā)展空間的,通過品類擴張、品牌商的增加以及增加新的銷售形式,這些就會有新的增長出現。
本季度,拼多多的年度活躍買家為8.499億,單季新增用戶2610萬。平均月活躍用戶為7.385億,占年活躍買家數的87%。在營銷成本大幅降低的情況下,用戶粘性依然保持良好的勢頭。網經社電子商務研究中心網絡零售部高級分析師莫岱青表示,這體現出用戶對拼多多平臺的粘性在不斷增強,用戶體驗在穩(wěn)步提升。因此,不難看出:無論是對存量維護,還是新增用戶挖掘、拓展,都下了不少功夫。
觀點二:另辟蹊徑 全行業(yè)率先設立“百億農研”基金
和財報一起公布的還有拼多多宣布將專門設立100億元農業(yè)科技專項。據悉,“百億農研”專項旨在面向農業(yè)及鄉(xiāng)村的重大需求,不以商業(yè)價值和盈利為目的,致力于推動農業(yè)科技進步,科技普惠,以農業(yè)科技工作者和勞動者進一步有動力和獲得感為目標?!鞍賰|農研專項” 雖然將顯著影響股東的短期每股盈利,但已通過董事會的支持和批準,并將由董事長兼CEO陳磊擔任一號位。
從推動農業(yè)科技的目的來講,莊帥認為,這對于提高拼多多的生產效率,降低它的生產成本和損耗及倉儲履約、運輸途中的損耗,這個推動很有必要,因為這些環(huán)節(jié)都需要科技來助力,包括硬件技術的提升、運輸工具的提升,都是需要投入的。
莫岱青認為,設立“百億農研專項” 對于拼多多來說來說是個突破口,通過各類促銷活動、補貼、技術等深入到農村地區(qū),獲得新增流量,捕捉增長空間的機會。
而網經社電子商務研究中心特約研究員陳虎東認為,拼多多補貼如真正地投入到涉農板塊,那么涉及到后端的倉儲、物流、供應鏈等諸多板塊的投入,其中的科技賦能整條產業(yè),確實是需要錢和下真功夫的。像拼多多這樣的電商都在關注自身的轉變,對于農業(yè)來說是有好處的
觀點三:投身“數字農業(yè)”補齊短板 樹立系統化優(yōu)勢
對此,網經社電子商務研究中心特約研究員、新零售專家鮑躍忠指出,在數字化環(huán)境下,所有行業(yè)的數字化改革,當前是一個非常迫切的話題,目前來看,包括現在產業(yè)數字化,從工業(yè)企業(yè)推動的較多,在農業(yè)數字化方面,現在也是在做一些嘗試,尚未形成一個系統的解決方案,拼多多從自身的角度去做數字化農業(yè)的投入,或將為農業(yè)的數字化帶來一定的推動作用,探索出一條切實可行之路,樹立行業(yè)標桿。從總體看,現在拼多多業(yè)務主要方向開始轉向了農產品,因此,它在這個領域加大投入,從數字化角度去做上游的供應鏈以及營銷鏈系統化的解決,是一個較重要的解決方案,它不僅僅是補齊短板的問題,而是樹立其自身系統化優(yōu)勢的問題。
莫岱青也表示,在拼多多、京東、阿里等頭部電商平臺帶頭加大對農業(yè)投入的努力下,農村電商將進一步加速農村地區(qū)的經濟發(fā)展和繁榮,同時開展“精準扶貧”,無疑成為了我國鄉(xiāng)村振興的中堅力量。電商基因正在逐步深入農村各地,將會更加促進農村和城市的資源互通,讓農村電商的業(yè)態(tài)愈加多元化,為農村注入活力。加上農村電商遠未達到飽和狀態(tài),市場挖掘空間依然很大。因此,幾萬億市場規(guī)模的“數字農業(yè)”,對于電商來說充滿挑戰(zhàn)和機會。
觀點四:農業(yè)成“護城河” 形成平臺另一核心競爭力
莊帥認為,目前農業(yè)方面的推進是拼多多的“護城河”,也是它的核心競爭力。在電商的20多年的發(fā)展史上,京東和天貓更多的還是側重于品牌、商家的這個部分,但是在工廠生產和農業(yè)生產這兩個方面的推動和投入不足,這讓拼多多有了差異化發(fā)展和建立這樣高門檻的契機。
“對于拼多多發(fā)展農業(yè)的前景還是比較看好的?!鼻f帥補充說道,當然它的競爭對手也變多,一方面京東和阿里意識到農產品的快速增長和標準化,以及改進空間的可能性;另一方面,是生鮮電商也上市了兩家公司每日優(yōu)鮮和叮咚買菜,它們也是以這個農業(yè)為基礎的;再者就是美團這樣的巨頭,也開始持續(xù)加大在農業(yè)方面的投入,所以拼多多的競爭壓力會不斷的上升。但從拼多多自身的經營模式、用戶群來看,它在農業(yè)方面的優(yōu)勢還是優(yōu)于這些公司,所以它的增長前景也要領先于它們。
此外,陳虎東進而指出:第一,農業(yè)是目前亟待升級的行業(yè),中國是農業(yè)大國,從這點而言,電商頭部平臺進行農業(yè)賦能,也是符合邏輯的;第二,生鮮電商確實讓農產品進城了,農產品行業(yè)確實是關系國計民生的大事,所以國家也支持。這個紅利對于電商來說,自然想享受到,那么在這種情況下,電商往后靠,搞生產端,搞農業(yè)產業(yè)鏈,也是情理之中的事情,何況前端還有紅利;第三,農產品市場亟待升級,市場極其巨大,電商還是比較擅長的。所以,拼多多這樣的流量電商,限于目前的這種電商態(tài)勢,率先進行轉型升級是符合商業(yè)邏輯和市場需求的。