(網經社訊)3月31日消息，怡亞通近日與科技創(chuàng)新企業(yè)3M達成合作，雙方將在銀行、電信等多個特殊渠道開啟多方位合作，通過“百年創(chuàng)新品牌”與“先進的供應鏈平臺”實現(xiàn)強強聯(lián)合，共同為特殊渠道消費者打造品質消費新體驗。
“百年科技”牽手“供應鏈龍頭”，瞄準高凈值用戶場景
據(jù)網經社產業(yè)電商臺（B2B.100EC.CN）查詢DeepSeek后獲悉，3M作為擁有120年歷史的跨國科技企業(yè)，在消費領域以創(chuàng)新產品著稱，其Post-it便簽、N95口罩、凈水濾芯等產品廣受市場認可；怡亞通則是中國供應鏈行業(yè)的領軍者，覆蓋超200萬家零售終端，尤其在銀行、電信等特殊渠道擁有深厚資源。此次合作，雙方將聚焦高凈值人群的精細化需求，推出智慧收納、健康護理等場景化科技生活套裝，并通過怡亞通的渠道網絡精準觸達目標用戶。
3M中國消費品事業(yè)部總經理毛勤華表示，與怡亞通的合作是3M在華本土化戰(zhàn)略的重要一步。通過其成熟的特殊渠道體系，我們能更高效地對接銀行、電信等系統(tǒng)客戶，將科技產品融入消費者的日常生活場景。怡亞通跨境及物流總裁助理宋秉則強調，3M的品牌力與產品創(chuàng)新能力，將大幅提升怡亞通在增值服務領域的競爭力，為合作伙伴創(chuàng)造更高價值?！?nbsp;
數(shù)字化運營+定制化產品，打造“渠道-用戶”閉環(huán)
此次合作的核心亮點在于兩大創(chuàng)新方向：
1. 數(shù)據(jù)化運營平臺共建：雙方將整合消費行為數(shù)據(jù)，動態(tài)優(yōu)化產品組合與營銷策略。例如，針對銀行高凈值客戶的積分兌換偏好，推出限量版科技禮盒；針對電信家庭用戶，設計智能家居清潔套裝，提升用戶復購率。
2. 場景化定制開發(fā)：3M將依托怡亞通的渠道反饋，開發(fā)專屬產品。比如為金融客戶定制便攜式空氣凈化器，或為電信運營商設計耳機清潔養(yǎng)護套裝，強化差異化競爭優(yōu)勢。
這種“產品+渠道+數(shù)據(jù)”的閉環(huán)模式，不僅能提升客戶黏性，還能幫助銀行、電信等合作伙伴優(yōu)化會員權益體系，實現(xiàn)從“傳統(tǒng)積分兌換”到“品質生活方式賦能”的升級。
深化本土化戰(zhàn)略，探索B2B2C增長新路徑
對3M而言，此次合作是其“在中國、為中國”戰(zhàn)略的進一步落地。通過怡亞通的生態(tài)化平臺，3M能夠快速接入金融、通信等系統(tǒng)客戶資源，減少傳統(tǒng)分銷的中間環(huán)節(jié)，更直接地觸達終端消費者。而對怡亞通來說，引入3M這類國際品牌，可完善其供應鏈服務矩陣，增強在高端消費品領域的服務能力。
未來三年，雙方計劃通過聯(lián)合市場推廣、數(shù)字化工具賦能及場景化產品開發(fā)，覆蓋超千萬終端用戶，并探索在跨境電商、企業(yè)ESG禮品采購等領域的延伸合作。這一案例也為其他國際品牌提供了參考——如何通過本土供應鏈企業(yè)實現(xiàn)渠道下沉與精準營銷。
行業(yè)啟示：供應鏈創(chuàng)新驅動渠道變
在消費升級與數(shù)字化轉型的背景下，傳統(tǒng)渠道的邊界正逐漸模糊。怡亞通與3M的合作模式表明，供應鏈企業(yè)已從“物流配送商”升級為“資源整合與場景運營商”，而科技品牌則可通過靈活的本土化策略，打開增量市場。這種“品牌+供應鏈+數(shù)據(jù)”的鐵三角組合，或將成為未來特殊渠道拓展的主流范式。
隨著合作的深入推進，雙方能否在激烈的市場競爭中持續(xù)輸出創(chuàng)新價值，值得行業(yè)期待。但可以確定的是，這場跨界聯(lián)姻已為供應鏈服務和品牌營銷領域，樹立了一個全新的風向標。
