(電子商務(wù)研究中心訊) 【摘要】近日網(wǎng)經(jīng)社分析師莫岱青在接受《經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》就“蘇寧開(kāi)放平臺(tái)”問(wèn)題采訪時(shí)表示“開(kāi)放平臺(tái)是蘇寧加速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的重要環(huán)節(jié)，將對(duì)我國(guó)零售未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生影響，“推動(dòng)全國(guó)零售行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型。
跨入2013年，國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定，電商“三國(guó)演義”市場(chǎng)格式已隱約浮現(xiàn)。此前的純電商平臺(tái)類(lèi)似商業(yè)地產(chǎn)“招租式平臺(tái)”，盈利多靠年費(fèi)、平臺(tái)使用費(fèi)等，“蘇寧開(kāi)放平臺(tái)將徹底改變傳統(tǒng)平臺(tái)‘地主收租’的盈利模式，更加注重掌握網(wǎng)站商品經(jīng)營(yíng)類(lèi)目的主導(dǎo)權(quán)?！边@意味著商家一旦入駐蘇寧的平臺(tái)，即可“零成本”地進(jìn)行運(yùn)作，這無(wú)疑大大降低了供應(yīng)商虧本的風(fēng)險(xiǎn)?！?/font>
以下為該報(bào)道原文全文，原題：《蘇寧開(kāi)放平臺(tái)入口或改寫(xiě)電商格局》。
蘇寧向互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)轉(zhuǎn)型的步伐正在加速。
繼6月實(shí)現(xiàn)了線上、線下同價(jià)策略之后，9月12日，蘇寧開(kāi)放平臺(tái)正式上線。據(jù)蘇寧副董事長(zhǎng)孫為民透露，進(jìn)駐商戶不僅能登陸蘇寧易購(gòu)，還能與遍布全國(guó)核心城市的1600多家優(yōu)質(zhì)店面、未來(lái)的蘇寧生活廣場(chǎng)等緊密結(jié)合起來(lái)。
“開(kāi)放平臺(tái)是蘇寧加速轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)零售業(yè)的重要環(huán)節(jié)?！本W(wǎng)經(jīng)社分析師莫岱青12日接受經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)記者采訪時(shí)表示，將對(duì)我國(guó)零售未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生影響，“推動(dòng)全國(guó)零售行業(yè)O2O轉(zhuǎn)型。”
“雙線”開(kāi)放
莫岱青認(rèn)為，跨入2013年，國(guó)內(nèi)B2C市場(chǎng)格局基本穩(wěn)定，電商“三國(guó)演義”市場(chǎng)格式已隱約浮現(xiàn)。
作為傳統(tǒng)零售領(lǐng)域的龍頭老大，蘇寧雖躋身電商三甲，顯然不甘心處于追趕狀態(tài)。蘇寧在最近一次的內(nèi)部會(huì)議上，正式全面系統(tǒng)地發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)路線圖”，希望重新樹(shù)立自身在未來(lái)O2O時(shí)代中的引領(lǐng)角色。
導(dǎo)報(bào)記者注意到，同比其他電商平臺(tái)，蘇寧開(kāi)放平臺(tái)或?qū)⒍ㄎ挥凇白誀I(yíng)B2C+開(kāi)放平臺(tái)”模式?！疤K寧的開(kāi)放平臺(tái)屬于O2O性質(zhì)?！蹦非鄬?duì)導(dǎo)報(bào)記者表示，對(duì)于許多品牌而言，“不落地”是難以建立品牌知名度以及消費(fèi)者的體驗(yàn)度，O2O的“雙線開(kāi)放模式”有別于此前的純電商平臺(tái)。
莫岱青說(shuō)，此前的純電商平臺(tái)類(lèi)似商業(yè)地產(chǎn)“招租式平臺(tái)”，盈利多靠年費(fèi)、平臺(tái)使用費(fèi)等，“蘇寧開(kāi)放平臺(tái)將徹底改變傳統(tǒng)平臺(tái)‘地主收租’的盈利模式，更加注重掌握網(wǎng)站商品經(jīng)營(yíng)類(lèi)目的主導(dǎo)權(quán)?！边@意味著商家一旦入駐蘇寧的平臺(tái)，即可“零成本”地進(jìn)行運(yùn)作，這無(wú)疑大大降低了供應(yīng)商虧本的風(fēng)險(xiǎn)。
入口之爭(zhēng)
作為傳統(tǒng)零售企業(yè)，蘇寧目前在全國(guó)擁有1600多家門(mén)店。不過(guò)在電商時(shí)代，這種引以為傲的資本卻被部分業(yè)內(nèi)人士詬病為蘇寧進(jìn)軍電商的最大包袱。蘇寧易購(gòu)上線以來(lái)，雖增速驚人，但依然有人認(rèn)為蘇寧將線上線下左右互搏，認(rèn)為蘇寧推行雙線同價(jià)難以長(zhǎng)期堅(jiān)持。
不過(guò)，有業(yè)界人士認(rèn)為，門(mén)店是蘇寧進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)?！芭c純電商企業(yè)相比，蘇寧可以讓入駐其線上開(kāi)放平臺(tái)的品牌‘落地’?！蹦非啾硎荆K寧全面推行線上線下同價(jià)標(biāo)志著其O2O模式的全面運(yùn)行，這在全國(guó)大型零售商中屬于首例。
IBM資深戰(zhàn)略分析師王祺認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)對(duì)零售業(yè)的影響，已經(jīng)從早期銷(xiāo)售額的分流、定價(jià)權(quán)的搶奪，轉(zhuǎn)向重塑整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈、改變盈利模式；當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)從PC時(shí)代向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、家庭互聯(lián)網(wǎng)蔓延開(kāi)來(lái)時(shí)，單一的PC入口已經(jīng)難以稱霸行業(yè)，入口之爭(zhēng)或許會(huì)重新改寫(xiě)整個(gè)電商格局。(來(lái)源：經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào) 文/曹鳳芹)
