(電子商務研究中心訊) 跨境電商風水起之際，O2O模式也向這個領域快速滲透。不過，一些業(yè)內分析人士稱，很多跨境電商企業(yè)只是為了O2O而O2O，它們讓消費者前來觀看、觸摸商品，但又不能買單帶走，這種方式很無聊。
此外，很多O2O模式只是小打小鬧，無法形成規(guī)模，開一個體驗店，辟開一個產品展示區(qū)就算O2O了。雖然如此，許多企業(yè)敢于嘗試，推出了各種頗具創(chuàng)新的跨境電商O2O模式，不禁讓人眼前一亮。比如，廣交會電子商務公司推出了“廣交會+電商”的O2O模式，將全球第一大展的線下資源和電商平臺的線上資源緊密融合，真正意義地在跨境電商領域實現(xiàn)了規(guī)?；腛2O。
蘇寧易購則將其O2O觸角延伸到海外，通過收購日本零售連鎖品牌樂購仕布局國內外O2O業(yè)務。其平臺的商品可以在樂購仕的門店出手，而樂購仕則為其組建海外直采隊伍，為其國內平臺供貨。
與此同時，洋碼頭、聚美優(yōu)品、天貓國際、攜程網(wǎng)、順豐等也在O2O領域進行了探索，推出了“線上下單、機場提貨”、“前店后倉”、“鬧市區(qū)體驗店”、“打造小商圈”等O2O模式。許多模式頗具創(chuàng)造性，以下PPT詳述了各種模式的細節(jié)。
看完了B2B跨境電商O2O，我們來看看B2C跨境電商O2O。在B2C領域，模式更多，涉足的企業(yè)也比較多。
毫無疑問，跨境電商O2O模式還會不斷增加。我們期待還能夠出現(xiàn)更多具有創(chuàng)造性、能夠方便消費者的模式。不管進口電商的O2O是否能夠規(guī)?；遣皇且粋€可有可無的東西，先行者們已經做出了勇敢的探索。模式不止一種，各個企業(yè)的資源優(yōu)勢也不盡相同，關鍵是如何服務采購商或者消費者，如何讓他們得到便利和實惠，只有這樣得O2O才能走得更遠。(來源：中國網(wǎng) 編選：中國電子商務研究中心）
