(電子商務研究中心訊) 摘要：中國電子商務研究中心主任曹磊在接受《廣州日報》采訪時表示，此舉將對中國零售電商的生態(tài)及市場格局產生重磅影響：整個零售電商行業(yè)已經悄然分化為“京騰系”和“阿里系”兩大派系，“雙超多強”格局真正形成，中小電商平臺，乃至已上市的電商公司，都將面臨“站隊”的“二選一”艱難選擇。而唯品會的選擇也說明了上一代垂直電商的共同境遇，當流量獲取越來越難，阿里、京東、網易等巨頭向細分領域滲透越來越兇猛時，和巨頭結盟，獲取其流量支持，或許成了不多的出路之一。
以下為該報道原文全文：《騰訊京東聯合投資唯品會8.63億美元 京騰系阿里系競爭升級 中國電商格局再生變數》
18日，騰訊公司、京東集團和唯品會公司共同宣布，三家公司達成最終協(xié)議，騰訊和京東將在交易交割時以現金形式向唯品會投資總計約8.63億美元，后者將保持獨立運營。業(yè)內認為，隨著電商A(阿里)T(騰訊)站隊基本完成，中國B2C電商行業(yè)未來的格局將形成兩極對峙，對于其他的垂直電商平臺來說，生存的挑戰(zhàn)更大了。
根據《中國網上零售市場季度監(jiān)測報告2017年第三季度》顯示，中國網上零售B2C市場交易規(guī)模為9854.4億元人民幣，阿里巴巴(以下簡稱“阿里”)旗下天貓占市場份額59.0%，位列第一；京東市場份額達26.9%，位列第二；唯品會占電商B2C市場3.2%份額，位居第三；蘇寧易購和國美在線分別位列第四、第五位置。
根據股權認購協(xié)議，騰訊和京東將認購唯品會新發(fā)行的A類普通股，認購金額分別約為6.04億美元和2.59億美元。認購價格為每份A類普通股65.40美元，相當于每份唯品會美國存托股份13.08美元。認購價格比截至2017年12月15日最后一個交易日的ADS收盤價格溢價約55%。
在電商平臺普遍虧損的競爭態(tài)勢下，據唯品會最新的財報顯示，唯品會已經連續(xù)20個季度盈利，再次刷新電商行業(yè)連續(xù)盈利紀錄。不差錢的唯品會，為什么就突然讓騰訊和京東入股了呢？
合作：出于資源互換和戰(zhàn)略協(xié)同
唯品會的共同創(chuàng)始人、董事會主席及首席執(zhí)行官沈亞表示，唯品會與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作，主要是出于資源互換和戰(zhàn)略協(xié)同，打造共贏生態(tài)鏈。騰訊將為唯品會提供流量和內容支持；而京東，則因為唯品會與其有著相似的運營模式、很強的品類及客群互補性，未來可在品牌聯盟合作、流量聯盟合作等各方面尋求共贏合作。
據悉，騰訊將給唯品會微信錢包入口，提供微信平臺流量合作。京東將為唯品會在京東APP首頁和微信朋友圈京東入口首頁提供入口，并將幫助唯品會在京東平臺上完成一定GMV銷售目標。
唯品會：沈亞繼續(xù)保持絕對控制權
此次騰訊、京東聯合股權投資完成后，將共計持有唯品會12.5%的股權，逼近目前第一大股東沈亞的股份比例，這是否意味著未來沈亞有可能喪失唯品會控制權？騰訊此前將自有電商平臺易迅拱手讓與京東，此番京東騰訊聯合投資，是否意味著他們未來會聯手收購唯品會？
對此，唯品會回復廣州日報全媒體記者表示，唯品會將繼續(xù)保持獨立運營，沈亞也會繼續(xù)保持絕對控制權。按照唯品會的AB股規(guī)則，沈亞所持股票屬于B類普通股，其1股擁有10票的投票權，而除沈亞之外的其他股東所持股票屬于A類普通股，其1股只有1票的投票權。所以，這次交易后沈亞不僅仍是唯品會第一大股東，并且仍然持有近60%的投票權。
分析
電商AT站隊基本完成
唯品會和京東商城的定位存在互補。前者80%以上的用戶為女性，主要品類是服裝。后者的用戶則集中在男性，重點關注3C和電器等硬件產品。值得注意的是，今年以來，京東商城在服裝品類的開拓上頻繁發(fā)力，希望在這一領域與天貓分得一杯羹。
2014年，騰訊戰(zhàn)略入股京東，騰訊便與京東達成京騰計劃。而位列第一、第二名的天貓和京東之間的恩怨情仇(“貓狗斗”)已是老梗。2015年8月，阿里巴巴就曾以近300億元入股蘇寧，此后，電商的“站隊”現象便屢見不鮮。
對于京東來說，此次入股唯品會的意義更大。有分析人士認為，京東由于以B2C的自營模式為主，擴張速度相比天貓的平臺模式有所不及。此前，京東通過與沃爾瑪交易，通過5%的股權換得了對1號店的掌控，繼而實現對長三角地區(qū)的布局；而此番唯品會又是華南地區(qū)電商的翹楚，京東與騰訊共同入股唯品會，將對其在華南地區(qū)的深入大有裨益。“唯品會在閃購電商和服飾品類的優(yōu)勢與京東能進行很好的戰(zhàn)略協(xié)同，核心能力形成了互補。”京東董事長兼CEO劉強東認為。
騰訊對電商一系列的投資布局在外界看來也是在“對標”阿里。騰訊總裁劉熾平18日表示，騰訊用戶對搜索、討論及購買品牌服飾的需求正在上升。憑借在營銷、支付、機器學習等方面的技術積累，騰訊將促進構建一個貫通線上線下、健康而多元化的零售生態(tài)系統(tǒng)。
電商分析師李成東接受廣州日報全媒體記者采訪時表示，以社交網絡起家的騰訊，擁有中國最多的互聯網用戶。商業(yè)變現模式主要是游戲、電商、廣告和增值服務。騰訊不可能放棄電商這塊蛋糕。騰訊之前戰(zhàn)略入股京東、美團點評、58同城、拼多多等公司，都沒有威脅到阿里最核心的電商品類服飾。
網經社主任曹磊認為，此舉將對中國零售電商的生態(tài)及市場格局產生重磅影響：整個零售電商行業(yè)已經悄然分化為“京騰系”和“阿里系”兩大派系，“雙超多強”格局真正形成，中小電商平臺，乃至已上市的電商公司，都將面臨“站隊”的“二選一”艱難選擇。而唯品會的選擇也說明了上一代垂直電商的共同境遇，當流量獲取越來越難，阿里、京東、網易等巨頭向細分領域滲透越來越兇猛時，和巨頭結盟，獲取其流量支持，或許成了不多的出路之一。
此外，零售電商市場經過20年的發(fā)展之后，市場格局基本趨于穩(wěn)定，之前“京騰系”一直相對處于弱勢，在唯品會加盟“京騰系”后，其在零售電商的市場份額已經首度超過半個天貓，具備了與阿里系“分庭抗禮”的底氣。(來源：廣州日報 文/倪明）
