(電子商務(wù)研究中心訊)36氪獲悉，玻璃行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)「聚玻網(wǎng)」再獲億元B輪融資，資方為華睿投資。
今年3月，「聚玻網(wǎng)」宣布完成近億元A輪融資，雄牛資本領(lǐng)投，前海母基金等跟投。三個(gè)月內(nèi)完成兩輪億元級(jí)融資。
聚玻網(wǎng)CEO康明柱認(rèn)為，貫通全產(chǎn)業(yè)鏈才能帶來(lái)效率提升。2016年4月上線以來(lái)，聚玻網(wǎng)將產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的能力逐一補(bǔ)齊，旗下產(chǎn)品包括聚玻寶、聚馬物流、聚玻貸、維修維保、技術(shù)分享等。
公司于2017年6月正式切入直營(yíng)，根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)，2017年自營(yíng)交易額做到10億元，2018年預(yù)期做到50億元。
以下為36氪此前報(bào)道：
36氪獲悉，玻璃行業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)「聚玻網(wǎng)」完成近億元A輪融資，雄牛資本領(lǐng)投，前海母基金等投資，青桐資本擔(dān)任獨(dú)家財(cái)務(wù)顧問。
創(chuàng)始人/CEO康明柱表示，本輪融資將用于人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展及技術(shù)研發(fā)。此前，「聚玻網(wǎng)」獲得數(shù)千萬(wàn)人民幣Pre-A+輪融資，資方為天辰資本和順融資本，融資總金額近1.5億人民幣。
從全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看，聚玻網(wǎng)是一個(gè)B2B2B平臺(tái)：從原片廠到深加工工廠，做的是自營(yíng)的生意；從深加工工廠到幕墻公司、門窗公司、裝飾公司，此前做的是撮合交易，于2017年6月切入直營(yíng)。
先撮合而后自營(yíng)，是因?yàn)榇楹献龅氖浅善范说目蛻簦~期長(zhǎng)且產(chǎn)品需求非標(biāo)準(zhǔn)化，需要一個(gè)場(chǎng)景來(lái)逐步適應(yīng)。而完成從撮合到自營(yíng)的過(guò)渡，歸功于從技術(shù)角度的切入，3D建模技術(shù)的應(yīng)用。
3D建模技術(shù)在玻璃行業(yè)的應(yīng)用，是連接“深加工工廠”和幕墻公司、門窗公司、裝飾公司等的關(guān)鍵關(guān)節(jié)?？得髦嬖V36氪，以幕墻為例，過(guò)去4-5萬(wàn)平米的幕墻在接入工程之后，需要20多個(gè)人花半年的時(shí)間，做出所有的尺寸和放樣。3D建模技術(shù)，只需要花費(fèi)4-5分鐘的時(shí)間。無(wú)論翻轉(zhuǎn)到哪一個(gè)角度，都可以和原來(lái)的誤差進(jìn)行校對(duì)，精準(zhǔn)度達(dá)到99.9%。
用技術(shù)取代人工，帶來(lái)的直接效果是降低損耗、節(jié)約成本，提高下單速度及溝通效率。以當(dāng)前5元/平方的價(jià)格比對(duì)，綜合下來(lái)每個(gè)平方節(jié)省了近20元的成本。
除了加強(qiáng)技術(shù)部分，交易、物流、金融業(yè)務(wù)亦為「聚玻網(wǎng)」發(fā)力的重點(diǎn)。旗下產(chǎn)品聚馬物流整合第三方運(yùn)輸車輛，在成都、武漢、西安、北京、廣東、沈陽(yáng)、華東、香港等8個(gè)地區(qū)設(shè)有運(yùn)營(yíng)中心。聚玻貸和銀行合作，為中小企業(yè)采購(gòu)提供授信，所得款項(xiàng)只能專款專用，用于原材料的購(gòu)買。
從原片廠到深加工工廠再到幕墻公司、裝飾公司、門窗公司，打通全鏈條之后，聚玻網(wǎng)站在市場(chǎng)的立體維度，看到了效率增長(zhǎng)和成本降低，同時(shí)也為公司帶來(lái)了更大的單量。
根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù)，目前原片廠已有130多家，總體線上客戶量已經(jīng)達(dá)到5700多家。2017年自營(yíng)交易額做到10個(gè)億元，2018年預(yù)期做到50億元。
2018年，公司計(jì)劃全面拓展市場(chǎng)，將目標(biāo)客群延伸至全國(guó)8萬(wàn)多家的玻璃店，這些玻璃店對(duì)于原片的使用率占到了市場(chǎng)的20%。為玻璃店的服務(wù)打下基礎(chǔ)，聚玻網(wǎng)的物流半徑已可以做到10公里以內(nèi)的配送。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)之外，聚玻網(wǎng)還將商業(yè)模式復(fù)制到海外，開拓東南亞、非洲市場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)策略仍然是先從原材料切入，原材料達(dá)到一定規(guī)模后，再過(guò)渡到成品端。（來(lái)源：36氪 文/高歌）
