(網(wǎng)經(jīng)社訊)近日，網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心數(shù)字生活分析師陳禮騰在接受《第一財經(jīng)》記者采訪：
對于如祺面臨的挑戰(zhàn)，陳禮騰指出面臨以下挑戰(zhàn)：
一、市場競爭挑戰(zhàn)
當(dāng)前，網(wǎng)約車市場日漸飽和，玩家眾多，形成了以滴滴出行為“一超”，T3出行、曹操出行位列第二梯隊，首汽約車、享道出行、如祺出行、萬順叫車等為中長尾的市場格局，市場紅利正逐步收窄。
二、地域擴張?zhí)魬?zhàn)
另一方面，如祺出行目前主要集中在大灣區(qū)運營，市場份額和用戶滲透率雖高，如要進(jìn)一步發(fā)展則面臨地域擴張的難題，開拓更多的市場需要投入更多的資源和資金。
三、技術(shù)研發(fā)投入挑戰(zhàn)
此外，公司計劃將IPO募集的部分資金用于自動駕駛及Robotaxi運營服務(wù)的研發(fā)活動，這可能會增加公司的財務(wù)壓力。值得注意的是，如祺出行已于2021年開始推動Robotaxi的開發(fā)及商業(yè)化，目前在廣州和深圳提供有人駕駛網(wǎng)約車和Robotaxi服務(wù)商業(yè)化混合運營服務(wù)。截至2023年12月31日，該公司Robotaxi服務(wù)已運營累計20,080小時，覆蓋545個站點。
對于如何實現(xiàn)盈利，他指出：
如祺出行在過去幾年中營收實現(xiàn)快速增長同時業(yè)務(wù)模式尚未實現(xiàn)盈利。由于互聯(lián)網(wǎng)公司運營邏輯不同，上市處于虧損屬于普遍現(xiàn)象。對于出行公司來說，盈利同樣也是一個普遍面臨的挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)盈利，既需要開源也需要節(jié)流。
陳禮騰認(rèn)為，改變移動出行行業(yè)格局的機會一直存在，但這一過程也充滿挑戰(zhàn)，受到技術(shù)創(chuàng)新、政策變化、市場競爭、資金等多方面因素的共同影響。
